园林行业未来三十年
来源:    发布时间: 2016-10-10 08:49   292 次浏览   大小:  16px  14px  12px
最近有一本书很热,就是凯文凯利写的新书《必然》,书里面讲了未来世界三十年的方向。但这不是一本预言书,正如封面上所写的:“这些力量并非命运,而是轨迹。它们提供的并不是我们将去往何方的预测
最近有一本书很热,就是凯文凯利写的新书《必然》,书里面讲了未来世界三十年的方向。但这不是一本预言书,正如封面上所写的:“这些力量并非命运,而是轨迹。它们提供的并不是我们将去往何方的预测。只是告诉我们,在不远的将来,我们会向哪些方向前行,必然而然。”
  所以这本书给出的并不是结果,而是路径,很多路径已经发生了,只是没有开始流行起来。
  结合园林行业,看看哪些观点对我们园林行业有点启发,看看哪些方面已经开始春江水暖鸭先知了。
  1、 形成Becoming
  很多人感觉园林行业已经进入了白热化的红海阶段,其实这个行业或许刚刚开始,从几十年的尺度来看,这个行业还处于非常初级的阶段,目前正处于现在和未来转化的初步阶段。只是大部分人不一定能预见未来如何转化。给钱的金主会在短期影响行业趋势,但最终还是由终端用户决定行业的发展路径。
  2、 知化Cognifying
  人工智能会逐步渗透各个行业,能够结合人工智能的行业会多到数不尽。越看似不可能的行业,加入人工智能带来的影响会越大。
  园林行业面临用工荒,但这些都会解决,但解决的途径不是现有的方式。
  在现有园林企业中,包括设计、施工、养护、研发、运营阶段。机械取代人工是必然的,一切只是时间问题。规模化、标准化都会逐步到来。未来人要考虑的是如何给机械不断的安排工作,机械反过来推动人的进化,人可以在机械的帮助下思考更有意义的工作。
  3、 重混Remixing
  在三年前,园林、生态、环保、文化、旅游等之间还是分属于不同的分支,更不用提策划咨询、金融、运营等领域。但就在这两年,前述行业开始为了同一个最终目标开始协作,未来这样的协作会越来越多。
  真正可持续的发展并非来源于新资源的发现和利用,而是源于将已有的资源重新安排后使其产生更大的价值,增长来源于重混。重混后产生的协同效应,也是某种意义上的创新。
  仅仅在两年前,园林行业还同质化严重,但现在已经开始呈现出多样化的发展,这就是原来和其他分支领域结合后出现的新模式。比较明显的是棕榈股份。
  4 、互动Interacting
  目前对人影响最大的是智能移动电话带来的移动互联网,下一代颠覆性的平台就是虚拟现实。虚拟现实对园林行业带来的变化也是如此。各种环境的提升,都会围绕人来展开。除了展示,公园、旅游景区会出现出更多的互动性产品,从而吸引更多的人来参与其中,不仅仅是亲临现场的人,还包括在家里通过虚拟现实和现场互动的人群,物理场景和虚拟场景开始融合。当然,还会有更多的互动模式,目前虚拟现实更多的作为公园里面的一个产品,让游客去做一个新奇体验。目前棕榈股份和岭南园林已经开始布局。
  在迪士尼乐园、长隆乐园等主题乐园,VR(虚拟现实)AR(增强现实)是最受追捧的产品和节目之一。
  在未来,虚拟现实还会以融入的方式,嵌入到我们工作生活的方方面面。想象一下,如果视觉等感官可以嫁接更好的体验,园林行业该怎么发展?
  5 、追踪Tracking
  未来任何人和事物都变得可追踪,树木培植、运输、种植、养护都会通过物联网来追踪。
  对人员的追踪,可能会涉及到隐私等法律问题,但这是趋势,这是把握好度的问题。未来更透明化的人会获得更多的信任,从而获得更多的合作资源。
通过物联网、大数据等,把行业都连接起来。
  6 、开始Beginning
  未来30年的趋势已经开始,我们其实已经开始沿着这条轨迹在前行。我们正站在开始的时刻,一切还不算晚。
  7、 拥抱趋势
  看完上面的,或许你会一头雾水,或许会有所启发,但这都不要紧,要紧的是,带上问题,放开行业思维束缚。未来比拼的是见识的高度,不在一个见识的高度上对话,会鸡同鸭讲。
  未来或许会逐步淡化园林这一特定的行业,变得开始模糊起来。但拥抱趋势和变化,会让大家会变得更加丰富和有竞争力。(文章由成都植物租摆整理)